奮力邁向由“大”轉“強”新突破的偉大征程
——2021年元旦獻詞
  時間:2021-01-01    
【字體:

時間是偉大的書寫者,總會在一些特殊年份,鐫刻下閃光的印記。

2020年注定是極不平凡的一年,但“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴”。年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情襲擊神州大地。疫情就是命令,防控就是責任。我們聞令即動,與全國人民一道展開了一場氣壯山河的疫情防控阻擊戰,構筑起疫情防控的堅固防線,有力保證了廣大員工的生命安全和身體健康;向武漢、黃岡等地捐贈防疫資金和物資163.2萬元,集團7950名黨員捐款105.3361萬元,抽調10名黨員干部下沉支援北京豐臺疫情防控……我們眾志成城、攻堅克難,確保疫情防控和復工復產達產兩手硬、兩不誤。

2020年我們奮力脫貧攻堅。我們努力擔當央企社會責任,因地制宜開展就業扶貧、消費扶貧、產業扶貧,助力貧困地區脫貧摘帽,在全面建成小康社會的偉大征程中寫下了濃墨重彩的十六局篇章。

歷史將銘記這極不平凡的2020年。這一年,我們歷經磨難而保持定力、應對變局并開創新局。這一年,我們聚焦“降本、提質、創效年”工作主題,錨定“1648+N”年度目標,實施“八大強企行動”,全面從嚴治黨、優化市場布局、升級產業結構、強化項目管理、做實經濟質量,企業治理多措并舉、重拳出擊,推動企業由“大”轉“強”新突破和高質量發展。

2020年我們收官“十三五”。回首五年艱辛,環視市場風云,我們更加深刻體會到走過的不平凡道路、取得的輝煌成績和實現的歷史性跨越。  

——“雙標共建”結碩果。五年來,我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,深入學習貫徹黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展,堅決執行“三重一大”有關要求,將“兩個責任”和“一崗雙責”納入企業績效考核體系,編發《黨建工作指南》,全面開展黨支部分類定級和晉位升級工作。以黨的政治建設為統領,創新開展“管理標準化、黨建標準化”雙標共建。加強黨員干部日常監管考核,精準運用監督執紀“四種形態”,著力營造風清氣正的政治生態環境。黨建和紀檢工作贏得中組部、中宣部、國資委的充分認可,軌道公司豫機城際項目黨支部獲評國務院國資委“首批示范黨支部”。

五年來,文明花開香滿園,同心掬得滿庭芳。軌道公司、地鐵公司獲評全國文明單位,10家單位進入“首都文明單位(標兵)”陣營,捧回“云南省文明單位”“全國交通運輸行業文明單位”等榮譽。“央企脊梁·員工榜樣”評選表彰活動被打造成十六局獨具特色的文化元素、員工對標看齊的價值引領和宣傳思想文化工作的“品牌工程”。勞動模范等省部級以上先進典型,如璀璨群星,閃耀在十六局的星空。

——戰略引領勇突破。五年來,我們強化頂層設計,大力改革創新,優化產業布局,拓展新興領域,堅定實施支柱區域經營戰略布局,經營質量穩中有升,承攬總額突破4800億元,超出規劃目標800億元,躋身“千億集團”。期間,取得一項房建、兩項公路特級資質和設計甲級資質及鐵路運輸許可證,收購重組中國友發國際公司,推進中國鐵建海外經營“3+5+N”序列,在中亞、東南亞、歐洲、非洲等“一帶一路”上勇毅前行。房地產業務進入中國鐵建“1+11”序列。著力推動打造子公司“雙總部”,不斷拓展新的發展空間。

——轉型升級闖新路。五年來,我們全方位推進經濟結構調整、產業結構升級。主導的吳中城際鐵路、呼市地鐵2號線、鄭許市域鐵路等資本運營項目成效顯著,國內示范效應突出。地鐵建設綜合實力領先行業,莫斯科地鐵被樹為“中俄合作典范”,“中國地鐵第一品牌”“國際一流地鐵品牌”卓然成型。參與亞吉鐵路運營,開行兩萬噸重載列車,自有機車、運營線路、貨物周轉量逐年增加,“行業內軌道運營+維保優質品牌”越擦越亮。扎實推進曹妃甸機械裝備基地建設,中國鐵建系統北方最大起重機生產研發基地和華北、東北地區最大的盾構機維保及再制造中心啟航遠行,“十六局制造”步履鏗鏘。創新實施地材聯合辦廠模式,積極開展火工品、油料供應等業務,“物貿+實業”創利顯著。

——綜合管控上臺階。五年來,我們持續升級《管理和行為規范》《企業定額》《項目管理20條禁令》,積極踐行方案、成本雙預控,確保綜合管控遠離責任紅線。一條條公路鐵路、一座座橋梁隧道向前延伸,一片片住宅園區、一棟棟醫院學校拔地而起,奏響了一曲曲企業高質量發展的華美樂章——“十三五”完成產值近2600億元,超額完成規劃目標;科技創新不斷加強,獲省部級以上科學技術進步獎21項,其中獲國家科學技術進步二等獎1項,獲得授權專利687項、軟件著作權60項,通過國家級企業技術中心認證,增加國家高新技術企業4家,5獲詹天佑獎,1項工程榮膺國際隧道及地下空間協會最高獎——年度重大工程獎;工程質量創優再上新高度,斬獲省部級以上優質工程84項,其中5捧魯班獎、15奪國家優質工程獎。

——以人為本強幸福。五年來,我們堅持“強大企業、幸福員工”,優化薪酬體系,在崗職工工資年均增長率8%以上;春送祝福、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖、集體婚禮、單身聯誼,出新出彩;職工住宅建成入住2701套,職工“安居夢”逐步實現……職工歸屬感、獲得感、幸福感逐年提升。

過去五年,我們努力破解發展難題、厚植發展優勢,在轉變發展方式、優化產業結構、轉換增長動力上取得重大突破,既有量的合理增長,又有質的穩步提升,更有結構的持續優化,十六局在保持高速奔跑的同時,“體格”更強健、含金量更充足。

站在“十三五”和“十四五”的歷史交匯點,把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,我們有信心、有能力跑好“十四五”這一奮力實現由“大”轉“強”新突破的偉大征程。

構建新格局,奮力新突破,我們優化頂層設計,擘畫發展藍圖,錨定發展目標。“十四五”新簽合同額7000億元以上;產值和營業收入保持年8%至11%的增長,毛利保持年8%以上的增長,在崗職工年平均收入保持在5%至8%的增長……實現“十四五”規劃目標,我們堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,堅定不移地升級“雙標共建”,切實把政治優勢轉化為發展優勢,將“不忘初心、牢記使命”主題教育成果快速轉化,為十六局行穩致遠、劈波斬浪提供源源不斷的動力支撐。

構建新格局,奮力新突破,我們貫徹新發展理念,解放思想、求真務實,與時俱進、開拓創新。以“十四五”發展規劃為主線,以推動高質量發展為主題,以對標世界一流企業管理提升行動為契機,以國企改革三年行動為指南,以優秀企業文化為引領,以黨的政治建設、組織建設、紀律建設為統領保障,以強大幸福為目標,不斷優化制度結構、人才結構、產業結構、布局結構,深化“三項制度”改革,構建新型高效的企業組織體系、治理體系,提高企業治理能力,不斷推進企業由“大”轉“強”新突破,用三至五年時間把十六局建設成為中國鐵建的排頭兵。

我們要深刻認識到,2021年是我國現代化建設進程中具有特殊重要性的一年,“十四五”開局,全面建設社會主義現代化國家新征程開啟,做好企業發展各項工作意義重大、影響深遠,機會與挑戰并存。我們要積極主動融入新發展格局,錨定“1658+N”年度工作目標,樹品格、提品質、創品牌,將十六局“品牌建設推進年”進行到底。

構建新格局,奮力新突破,我們堅持系統觀念,加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進,著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項。

以黨建引領激活發展動能。持續深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,增強政治意識,提高政治站位,進一步提高專業化能力,勇于開頂風船,善于化危為機,真抓實干、埋頭苦干,為企業高質量發展提供強大的精神動力和政治保證。

以品牌建設錨定主攻方向。強化專業品牌建設,對綜合公司定向培育專業品牌,扶持做大做強專業公司品牌,做大項目、做影響力大的項目,做強做優“十六局品牌”。

以系統觀念高昂經營龍頭。強化重點城市經營基礎工作,形成扎根發展態勢;以“兩新一重”項目為經營工作重點,廣泛開展聯合經營;創新約束機制,確保公招、投資、海外三大板塊協調發展。

以“五大工程”夯實項目根基。堅持項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化,持續打造平安工程、精品工程、綠色工程、智慧工程、廉潔工程,實現管現場創信譽、管成本創效益。

以開源節流推進固基強本。堅持經濟高質量運行,牢固樹立“創效光榮、虧損可恥”理念。堅持過緊日子,切實降低各級管理費開支。強化執行力、落實力建設。

以改革創新加快轉型升級。積極實施項目管理模式改革,充分提升整合社會資源能力,推動企業向管理型、技術型、服務型和集成商、運營商、制造商道路轉變。

闖關奪隘拓新局,正是揚帆突破時。回看“十三五”,前瞻“十四五”,輝煌的成就,光明的前景,振奮人心,催人奮進。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,不忘初心、牢記使命,同心同德、頑強拼搏,“十四五”開好局、起好步,以優異成績慶祝建黨100周年,為奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗!

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 网络彩票